jueves, 8 de marzo de 2007
CADENA DE VALOR PARA LA PROPUESTA
LA CADENA DE VALOR QUE SE DARIA A LA PROPUESTA PARA LA WEB DE LA UACYA ES QUE LA PAGINA LES SEA AGRADABLE, FACIL DE ACCESAR E INTERESANTE PARA ATRAER NUEVOS USUARIOS A LA PAGINA, EL CREAR ESTA PAGINA EN UNA DE LAS PAGINAS DE FACIL ACCESO A INFORMACION A LAS CARRERAS Y LO QUE OFERTA LA UNIVERSIDAD AUTONOA DE NAYARIT, OBTENIENDO UN GRADO DE IMPORTANCIA DENTRO DE LAS UNIVERSIDADES CON DISEÑOS DE PAGINAS WEB DE INNOVACION, DE FACIL ACCESO Y FACILIDAD PARA CONSULTAR CUALQUIER INFORMACION. A PARTE DE TENER A LOS VISITANTES CONTENTOS LA FUNCION QUE OBTENDRIA LA CADENA DE VALOR DENTRO DE LA PROPUESTA SERIA QUE TODO LO QUE SE REALICE EN LA WEB SEA BIEN PROCESO COMO ALGUN TRAMITE O ALGUNA SOLICITUD Y TODO ESTE BAJO CONTROL Y BIEN PLANEADO PARA QUE ESTA HERRAMIENTO WEB FACILITE Y AGILISE LOS SERVICIOS QUE OFRECE LA UACYA
CADENA DE VALOR
La cadena de valor categoriza las actividades que producen valor añadido en una organización. Las actividades primarias se dividen en: logística interna, operaciones (producción), logística externa, ventas y marketing, servicios post-venta (mantenimiento). Estas actividades son apoyadas por: dirección de administración, dirección de recursos humanos, desarrollo de tecnología (investigación y desarrollo) y abastecimiento (compras). Para cada actividad de valor añadido han de ser identificados los generadores de costes y valor. El marco de la cadena de valor enseguida se puso en el frente del pensamiento de gestión de empresa como una poderosa herramienta de análisis para planificación estratégica. Su objetivo último es maximizar la creación de valor mientras se minimizan los costos. De lo que se trata es de crear valor para el cliente, lo que se traduce en un margen entre lo que se acepta pagar y los costos incurridos.
El concepto ha sido extendido más allá de las organizaciones individuales. También puede ser aplicado a cadenas de suministro completas así como a redes de distribución. La puesta a disposición de un conjunto de productos y servicios al consumidor final moviliza diferentes actores económicos, cada uno de los cuales gestiona su cadena de valor. Las interacciones sincronizadas de esas cadenas de valor locales crean una cadena de valor ampliada que puede llegar a ser global. Capturar el valor generado a lo largo de la cadena es la nueva aproximación que han adoptado muchos estrategas de la gestión. A base de explotar la información que se dirige hacia arriba y hacia abajo dentro de la cadena, las compañías pueden intentar superar los intermediarios creando nuevos modelos de negocio.
Obtenido de "http://es.wikipedia.org/wiki/Cadena_de_valor"
El concepto ha sido extendido más allá de las organizaciones individuales. También puede ser aplicado a cadenas de suministro completas así como a redes de distribución. La puesta a disposición de un conjunto de productos y servicios al consumidor final moviliza diferentes actores económicos, cada uno de los cuales gestiona su cadena de valor. Las interacciones sincronizadas de esas cadenas de valor locales crean una cadena de valor ampliada que puede llegar a ser global. Capturar el valor generado a lo largo de la cadena es la nueva aproximación que han adoptado muchos estrategas de la gestión. A base de explotar la información que se dirige hacia arriba y hacia abajo dentro de la cadena, las compañías pueden intentar superar los intermediarios creando nuevos modelos de negocio.
Obtenido de "http://es.wikipedia.org/wiki/Cadena_de_valor"
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